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비즈니스 어쩌구/일을 잘하는 방법

240322 Geeknews 외

by annmunju 2024. 3. 22.

- 모든 팀은 반드시 갈등을 겪게 된다.

 

모든 팀은 반드시 갈등을 겪게 된다 - 팀의 발달 4단계 | Disquiet*

지난주 작년에 첫 회사를 엑싯하신 한 대표님과 이야기를 나눴는데 창업이 육아와 정말 비슷한 점이 많다고 하셨다. 첫 아이를 기를때는 아이가 성장하는 과정에서 어떤 것을 기대해야 되는지

disquiet.io

> Forming → Storming → Norming → Performing의 4단계 / 여기서 내가 속한 팀은 어느 단계쯤일까?

    > 아마도 Forming과 Storming 그 사이 어디쯤일 것 같다. 특히 이전 실수 부분을 공감하면서 보았다. 심리적 안정감을 느끼는 것이 우선이고 그 다음에야 질문과 의견을 낼 수 있을 것 같다. 조직 구성원들을 설득하는 과정과 테스크를 구체적으로 지정해주는 것의 중요성을 일하며 많이 느끼는데, 이에 대해 가이드가 될 만한 글인 것 같다.

 

- 데일리 스크럼 

 

잘나가는 PM들의 데일리스크럼 뜯어보기 - 카카오 엔터프라이즈 - 호이

카카오 엔터프라이즈의 스크럼은 어떻게 다를까? | 웨비나

blog.hoy.im

> "너무 잘하려고 애쓰기 보다는 함께 모여 얘기하는 그 시간동안 짧지만 간결하게, 그리고 솔직하게 커뮤니케이션할 수 있도록 했어요. 무거운 분위기가 되지 않도록 했지만 억지로 갈등 상황을 피하는 것이 아니라 건강하게 토론하고 갈등을 해결할 수 있는 분위기를 만드는 진행자 역할을 담당했던 게 주효했던 것 같습니다."

 

- 클로드3를 만든 엔트로픽에서 용도별 프롬프트 라이브러리 공개

 

Prompt library

 

docs.anthropic.com

 

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